2024年1月3日

涂康年 建築師  建設管理副總監

由實習到現今,筆者工作了很多年,回想過去不同的上司,也給了我很多不同的贈言,也塑造了現今的我。又到一年終結的時候,趁此回顧一下:

1. 初出茅廬做實習生,老細提醒開會時,不要兩手空空,記得要抄筆記,因此現在就算帶着下屬開會我都會做起碼的一些記錄,提醒自己,並且保持清醒的頭腦。

2. 實習時跟一位老總在地盤,他提醒我不要怕煩,再大的困難只要不怕煩,都有解決的能力。而後來做更複雜的項目時,另一位前輩都提醒我,不要逃避問題,要正面解決。這點,be mindful, 是有幫助的。

3. 一位師兄,他有驚人的記憶力,時常要求我們幫他找這個檔案,找那份文件,任何文件他都過目不忘,有賴高度的專注及記憶力。

畢業後,也跟過不同的師兄師姐,得到很多的提醒。雖然當時所畫的圖紙立即便要交給施工單位,然後發現因經驗所限,越做越錯,錯完又再錯,但最緊要不怕從錯誤中學習。當時學習到:

1. 一位師兄笑說很多人根本不知道自己在做什麼,當時不明所以,後來體會到若果只是盲目地工作,迷失在大海裏,不知道自己在做什麼之餘,也解決不了問題。

2. 另外跟過一位十分高能力的師姐,她提醒我,媽媽們的智慧是很高的,特別是比較不同的選項時。因此作為專業顧問,想想媽媽們的方法可能會帶來解決問題的靈感。

在職業生涯成長中,亦有另外的一些前輩,用心指導:

1. 一位前輩常勸勉我們80/20的道理,不要講咗當做咗,做咗當得咗。不要迷失在程序裏,要講result。而面對不同部門的一些帶有personal interest的不合理要求,要有勇氣say no!

2. 另一位上司,提醒我要站高一線,退後一層看問題,從更宏觀及對方的立場看。他更勉勵我,要懂得work-life balance; 有煩惱要懂得向上escalate, 不要抱著問題自己想不開、影響睡眠。

3. 另一位我敬重的前輩,提醒我,生命有限期,不要假設自己會永遠留在一個地方,要把握有限時間做無限的貢獻。因此在他的帶領下,團隊創造了一個個的innovation。他對我及團隊都很嚴厲,要求亦十分之高,不過臨別之前,他都勉勵我,收到負面批評,聽在耳裡,要用最近的腦去思考如何改進自己;而不要停留在較遠的內心,影響自己的情緒。

既是下屬亦是別人上司的我,對於以上的贈言,時刻緊記,也希望能對我的下屬能夠產生正能量的影響,以助他們將來也是獨當一面的成長起來。

涂康年 建築師  建設管理副總監

香港建設專業聯會理事